อบรมหัวหน้ากะและทีมปฏิบัติการ

เวิร์กช็อปในพื้นที่เกี่ยวกับการจัดคิวงาน การส่งมอบกะ และการตรวจจุดคอขวดประจำวัน

ระยะเวลา: 1–2 วัน

กลุ่มเป้าหมาย: หัวหน้ากะ ซูเปอร์ไวเซอร์ และพนักงานอาวุโส

แนวทางราคา: เริ่มต้น 22,000 บาท ต่อกลุ่ม (สูงสุด 12 คน)

หัวหน้ากะที่ดีต้องเห็นคิวงาน จัดลำดับรถ และสื่อสารตอนส่งมอบกะได้ชัด เวิร์กช็อปนี้ฝึกจากสถานการณ์ในคลังของลูกค้าเอง ไม่ใช่ทฤษฎีทั่วไปจากตำรา

สิ่งที่รวม

ห้องประชุมหรือมุมเงียบในคลัง และรายชื่อผู้เข้าร่วม

ในสถานที่ลูกค้า